導讀：
上篇真空乳化機小編介紹了“化妝品單品牌店-嘗試再試破局”，一些先鋒單品牌店也開的有聲有色，下面具體分析單品牌店需要什么土壤。
關于化妝品單品牌店存在著兩種截然不同的觀點
事實上，關于中國化妝品市場是否適合單品牌店生存的問題，白云虎與吳志剛的爭論代表著業內兩種截然不同的觀點。
吳志剛預言2020年單品牌店市場容量在500億元
吳志剛以主打普羅旺斯鄉村小鎮主題的歐舒丹為例，預言中國化妝品市場在2020年左右，單品牌店業態預計將占到化妝品零售規模的10%以上，市場容量在500億元以上。
白云虎則認為中國化妝品單品牌店缺乏生存和發展的3大土壤
而白云虎則以中國缺乏單品牌化妝品店賴以生存和發展的3大土壤為由進行反駁。在白云虎看來，目前全球化妝品主流銷售市場中，只有韓國出現成規模的化妝品單品牌店模式，這與其市場小而競爭激烈、金融危機導致的零售價下調、去中間渠道化、藥房管制叁大因素息息相關，而中國化妝品市場的土壤與這些要素相悖。
在白云虎看來，更為重要的是本土化妝品市場電子商務渠道(特別是移動端)的異軍突起，將使得單品牌店將無法在高經營成本下生存。
兩種觀點互相辯駁
吳志剛并不認同這一說法，他表示，目前國際國內單品牌化妝品店總結起來的成功關鍵要素有幾個：
- 一是極具體驗與吸引力的店鋪品牌形象;
- 二是以購物中心為主的選址與門店拓展模式;
- 叁是提供完整的高性價比商品;
- 四是擁有相應的連鎖系統管理能力。
上述要素中，除連鎖系統管理能力外，其他幾個要素本土品牌都是可以獲得的。
國內企業也開始關注這一問題
真空乳化機小編認為，事實上，國內企業也開始關注這一問題，發軔于專營店渠道的伽藍集團曾于2012年發布《選擇未來：中國化妝品店渠道發展研究》報告，指出化妝品單品牌店要在中國進行落地須滿足以下幾個條件：
- 需要選擇在店鋪高度集中的城市商圈;
- 品牌專賣店需具備極強的創新能力，能夠時刻了解、把握和滿足消費者的需求;
- 同時還需具備確保價格穩定的能力以及連鎖管理的能力，來擴大店鋪規模、降低經營成本。
時至今日，關于中國是否具有化妝品單品牌店生存土壌的爭論仍在繼續，但據真空乳化機小編了解，對于中國化妝品市場虎視眈眈的國內外企業早已按捺不住，開始搶灘登陸。
